Бостонская матрица

Материал из DOMINO
Перейти к: навигация, поиск
Добро пожаловать в Википедию Домино
Свободную энциклопедию, которую может редактировать каждый

Техническая поддержка
Документация

Категории
Свежие правки

Коммерческая информация

Матрица БКГ (англ. BCG matrix) — инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге. Создана основателем Бостонской консалтинговой группы Брюсом Д. Хендерсеном[1] для анализа актуальности продуктов компании, исходя из их положения на рынке относительно роста спроса данной продукции и занимаемой выбранной для анализа компанией доли на рынке.

Данный инструмент теоретически обоснован. В его основу заложены две концепции: жизненный цикл товара и эффекта масштаба производства или кривой обучения.

На матрице по осям отображаются рост спроса (вертикальная ось) и доля рынка (горизонтальная ось). Сочетание оценок этих двух показателей даёт возможность классифицировать товар, выделив четыре возможные роли товара для производящей или продающей его компании.


Преимущества Недостатки
Теоретическая проработка взаимосвязи между финансовыми поступлениями и анализируемыми параметрами Сильное упрощение ситуации: в модели учитываются только два фактора, однако высокая относительная доля рынка — не единственный фактор успеха, а высокие темпы прироста — не единственный показатель привлекательности рынка
Объективность анализируемых параметров (относительная рыночная доля и темп роста рынка) Отсутствие учёта финансового аспекта: удаление собак может привести к удорожанию себестоимости коров и звёзд, а также негативно сказаться на лояльности клиентов, пользующихся данным продуктом
Наглядность получаемых результатов и простота построения Допущение, что снижение рынка вызвано окончанием жизненного цикла товара: бывают другие ситуации на рынке, например, окончание ажиотажного спроса или экономический кризис
Она позволяет сочетать анализ портфеля с моделью жизненного цикла товара Допущение о том, что доля рынка соответствует прибыли: это правило может нарушаться при выводе на рынок нового продукта с большими инвестиционными затратами
Проста и доступна для понимания
Легко разработать стратегию для бизнес-единиц и инвестиционную политику


Бостонская матрица в Домино

Расположение: Категорийный менеджмент > Отчеты > Расчет Бостонской матрицы. Создан отчет, в котором идет распределение товаров из категории или категории или поставщиков на 4 основные группы:
«Звезды» - Процентный объем продаж выше среднего и рост продаж тоже выше среднего.
«Дойные коровы» - Процентный объем реализации выше среднего, рост продаж ниже среднего.
«Дикие кошки» - Процентный объем продаж ниже среднего, но рост продаж выше среднего.
«Собаки» - Процентный объем продаж ниже среднего и рост продаж тоже ниже среднего.

При правильной работе распределение по группам должно иметь равномерный характер.

Подробнее в Файл:Бостонская матрица.zip

на основе статей Википедии
Сайт разработчика www.soft-west.ru © 2015. Все права защищены.
Источник — «http://wiki.domino.ru/index.php?title=%D0%91%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BC%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B8%D1%86%D0%B0&oldid=1067»
Персональные инструменты
Пространства имён

Варианты
Действия
Навигация
Инструменты